Installer le projet
- Comité de pilotage
- Lettre de mission
- Planning et responsabilités
- Accès au site
Le calendrier suppose une décision rapide, un lieu disponible et une coordination directe entre ESP Groupe, la Ville et les administrations compétentes. La priorité est un pilote simple et crédible.
Le centre peut être inauguré en format pilote en 2026, à condition de limiter le premier périmètre et de traiter en parallèle le juridique, le bâtiment, les équipements et les formateurs.
Un dispositif court, structuré autour de quatre décisions irréversibles : site, cadre juridique, équipe et première offre.
Ces indicateurs servent à vérifier que le pilote produit des compétences, une équipe locale et des prestations de qualité. Ils seront ajustés après le diagnostic.
Un lancement rapide doit rester exigeant sur les autorisations, la disponibilité du site, la coordination des apports et la distinction avec le futur chantier étatique.
Mitigation : cartographie juridique dès J0, point focal ministériel et lancement par modules ne nécessitant pas encore de reconnaissance nationale.
Mitigation : deux sites de repli, audit préalable, travaux légers et ouverture progressive.
Mitigation : inventaire précis des apports en nature, périmètre minimum viable et montée en puissance liée aux résultats.
Mitigation : deux calendriers, deux mandats et des responsabilités clairement séparées.
Mitigation : engagements d’employeurs pilotes, stages, sélection adaptée et suivi à six mois.
Mitigation : prototype limité, architecture évolutive et indicateurs d’usage avant extension.